Мария Давыдкина
Более 20 лет опыта в организационном развитии, трансформации компаний и повышении операционной эффективности.
Помогаю руководителям выстроить процессы, которые работают без сбоев - через диагностику, обучение и сопровождение изменений
Помогаю руководителям выстроить процессы, которые работают без сбоев - через диагностику, обучение и сопровождение изменений
Обо мне
12 лет корпоративного управления
Руководила функцией оргразвития и проектами трансформации в компаниях с численностью до 300 000+ сотрудников: Почта России, ТрансТелеКом, Ростех (ОАК), Билайн, Росатом (РАСУ), Спортмастер, ЦУМ.
6 лет консалтинга Ernst&Young
Старший консультант департамента бизнес-консультирования
6 лет преподавания
Руководила функцией оргразвития и проектами трансформации в компаниях с численностью до 300 000+ сотрудников: Почта России, ТрансТелеКом, Ростех (ОАК), Билайн, Росатом (РАСУ), Спортмастер, ЦУМ.
6 лет консалтинга Ernst&Young
Старший консультант департамента бизнес-консультирования
6 лет преподавания
- Преподаватель магистратуры и член академического совета ВШЭ - 5 авторских курсов.
- >20 тренингов в качестве приглашенного бизнес-тренера (Академия бизнеса EY, Корпоративный университет РЖД и т.д.)
- Сооснователь Ассоциации организационного развития в России
- Спикер, модератор >80 конференциях, форумах
- Автор >10 публикаций и интервью в профессиональных газетах и журналах
- Диплом с отличием факультета госуправления МГУ им. М.В. Ломоносова
- Master of Public Administration - State University of New York
Мне доверяли
С какими задачами я помогаю
-
Индивидуальное обучение топ-менеджеров и ключевых специалистовИндивидуальная подготовка руководителей, сочетание теории и практики в кратчайшие сроки, наставничество -
Стратегические сессииМодерация командных встреч, фасилитация разработки стратегии и дорожных карт -
Спикер, модератор конференцийСпикер с практическим докладом, модератор сессий, участник и лидер панельных дискуссий -
КонсалтингДиагностика и сопровождение организационных изменений, трансформаций, проектов по повышению операционной эффективности -
Корпоративное обучение командОнлайн и офлайн тренинги для сотрудников любого уровня, развитие управленческих команд -
Преподавание в ВУЗах, MBAРазработка курса, преподавание, executive обучение
Ключевые реализованные проекты
Организационный дизайн и трансформация
- Кластеризация оргструктуры - переход от макрорегиональной к иерархической модели управления (Почта России)
- Разделению организационной структуры на RUN и CHANGE (Спортмастер)
- Операционная модель, дивизиональная структкура (ОАК)
- Продуктовая трансформация (РАСУ (Росатом)
- Диагностика эффективности организационной структуры (Спортмастер)
- Оптимизация численности персонала (Почта России, ТрансТелеКом , Расу (Росатом)
- Формирование центра компетенций по орг.развитию (Спортмастер, ОАК(Ростех)
Бизнес-процессы и операционная эффективность
- Разработка и внедрение процессной модели (РАСУ (Росатом), ОАК (Ростех), ТрансТелеКом, Почта России
- Внедрение Lean, оптимизация процесса закупок с экономией ~$13,5 млн CAPEX и сокращением цикла с 120 до 90 дней (БИЛАЙН)
- Регламентирование БП, СМК (ТрансТелеКом)
- Оптимизация ключевых БП (Транстелеком, ОАК,
Развитие управленческих команд
РОСТЕХ: Online курс «Рединжиниринг бизнес-процессов» (> 180 слушателей, 37 дочерних организаций).
ТРИО-Интерьер: Офлан «Практический семинар по бизнес-процессам» (>20 участников-руководителей и линейных менеджеров).
РЖД: Online тренинг «Применение на практике процессного управления» (> 50 участников-руководителей).
ЛУКОЙЛ: Online тренинги «Управление эффективностью» , «Стандартизация (СОП, 5С, PDCA)» (> 100 участников- линейных руководителей)
ALEAN FAMILY RESORT & SPA DOVILLE: Офлайн стратегическая сессия «Практический семинар по бизнес-процессам для команды» (>20 участников).
ТРИО-Интерьер: Офлан «Практический семинар по бизнес-процессам» (>20 участников-руководителей и линейных менеджеров).
РЖД: Online тренинг «Применение на практике процессного управления» (> 50 участников-руководителей).
ЛУКОЙЛ: Online тренинги «Управление эффективностью» , «Стандартизация (СОП, 5С, PDCA)» (> 100 участников- линейных руководителей)
ALEAN FAMILY RESORT & SPA DOVILLE: Офлайн стратегическая сессия «Практический семинар по бизнес-процессам для команды» (>20 участников).
Интервью, подкасты со мной
Вебинар "Как наведение порядка в бизнес-процессах повышает эффективность организации"
Подкаст о том, как организовать свою жизнь и успеть все
Проект трансформации - проекты мобилизации
Подкаст про проект трансформации в крупном авиастроительном холдинге
Построение карьеры в операционной эффективности
Интервью для Высшей школы бизнеса ВШЕ, зимней школы 2025г.
Выступления / Публичная деятельность
За 10 лет я выступила в роли спикера, модератора, участника панельных дискуссий на 80+ конференциях (от камерных воркшопов на 30 человек до площадок на 1000+ участников)
СNews, CFO Russia, Quorum, MKGroup, Auditorium, MSB Events, R.Конф, ComNewsConf, Brif, Infor-Media, InterForum
СNews, CFO Russia, Quorum, MKGroup, Auditorium, MSB Events, R.Конф, ComNewsConf, Brif, Infor-Media, InterForum
Публикации, статьи, интервью
Пишу о процессах, КПЭ, нормировании, организационном развитии, оптимизации и трансформации. И как успеть все :)
Журнал «Управление персоналом»
Ключевое интервью в журнале
Газета «Экономика и жизнь»
Прежде чем автоматизировать любой бизнес-процесс, необходимо сначала навести порядок в компании: выстроить систему бизнес-процессов, разработать или актуализировать регламенты, оптимизировать ключевые процессы. Как это сделать?
Газета «Экономика и жизнь»
Многие современные компании уже отходят от принципа обеспечения эффективности деятельности работников за счет системы ключевых показателей эффективности (КПЭ), однако этот путь зрелости зачастую просто необходимо пройти и невозможно пропустить.
Газета «Экономика и жизнь»
Нормирование является одним из старейших и классических подходов в управлении, до сих пор не потерявшим своей актуальности. Статья о реализации проекта по нормированию функций подразделений — его целях, задачах, инструментах в современных условиях
Газета «Экономика и жизнь»
Трансформация бизнеса выполняется с целью достижения увеличения ключевых показателей компании за короткий период времени. Статья о подходах, методологии, предпосылках трансформации бизнеса
Газета «Экономика и жизнь»
Бизнес растет, развивается, появляются новые отделы, департаменты, чаще всего эти процессы неуправляемы. Поэтому когда случается кризис на рынке или в компании, он, как правило, является катализатором поиска дублирующих и неэффективных функций в организационной структуре с целью снижения затрат. Подробнее о плюсах пересмотра организационной структуры и системном подходе к реорганизации
Журнал "Управление проектами"
В современном мире практически каждая успешная компания уделяет особое внимание организационному развитию.В статье рассматривается предназначение подразделения, отвечающего за организационное развитие в компании и ключевые проекты, которые оно может лидировать
Интервью CFO Russia
Описаны ключевые шаги по систематизации и управлению бизнес-процессов
Интервью CFO Russia
Поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
Интервью CFO Russia
Рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
Подкаст на Youtube
Подкаст для канала One Two Sky на тему, "как успеть все"
Журнал "Управление проектами"
В статье описывается «доковидный» опыт трансформации Дивизиона транспортной авиации Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК)
Журнал "Управление проектами"
Интервью в рамках магистерской программы "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы экономики
Готовы к изменениям, но не понятен первый шаг?
Запишитесь на бесплатный 15-минутный разбор.
Запишитесь на бесплатный 15-минутный разбор.
Обсудим задачу, определим формат и договоримся о дальнейшей работе — только если увидим взаимную пользу.
Контакты
Телефон: +7 903 7496814
E-mail: davydkina.maria@yandex.ru
Web: http://orgdevworld.ru
E-mail: davydkina.maria@yandex.ru
Web: http://orgdevworld.ru
